今年以來，日曬制鹽公司持續(xù)聚焦客戶、產(chǎn)品“兩個結(jié)構(gòu)”再優(yōu)化，精心搭建競賽、提升、創(chuàng)新“三座橋”，促提質(zhì)增雙效。

搭建“競賽橋”，增強職工質(zhì)量意識。年內(nèi)組織開展了年度“改革提質(zhì)添活力、創(chuàng)新增效促發(fā)展”、季度“拼搏二季度，奮勇爭業(yè)績”勞動競賽，結(jié)合崗位實際，比崗位素質(zhì)、賽工作技能、促質(zhì)量提升，讓職工在勞動競賽中充分展示自己的絕活本領(lǐng)，激發(fā)發(fā)展活力，最大限度地調(diào)動職工勞動的積極性、創(chuàng)造性，在比學(xué)趕超中增強職工質(zhì)量意識、效率意識。

搭建“提升橋”，提高職工職業(yè)技能。采取“師徒結(jié)對”“移動課堂”“學(xué)歷提升教育”等形式，對重點、關(guān)鍵崗位操作人員進(jìn)行技術(shù)跟蹤指導(dǎo)，從工藝操作、設(shè)備維護(hù)等方面?zhèn)魇诩寄埽涣鞑僮餍牡谩?yōu)化工作思路等。同時，采取“專家大講堂”、“崗位大練兵、技能大比武”等形式，促進(jìn)職工技能實現(xiàn)新突破。

搭建“創(chuàng)新橋”，提升職工創(chuàng)新能力。以“小改小革、修舊利廢”活動為依托，積極開展崗位創(chuàng)新，以降本、增效為目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過宣傳引領(lǐng)、修舊復(fù)用、材料跟蹤管理等方法，不斷加強做好材料成本各層面的管控力度，深度挖掘創(chuàng)效潛能，有效減少了成本投入，提升職工創(chuàng)新能力。（邱利民）