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房地產“三個強化”保障歲末安全穩定

發布時間:2024-12-19 閱讀量:

臨近歲末,是安全生產運行的關鍵時期,為實現全年的安全生產目標,確保年度完美收官,房地產公司多措并舉筑牢歲末安全“防火墻”確保全年安全生產無事故,為今年收好尾明年高起步夯實安全基礎。

強化組織領導,壓實工作責任。充分利用安全生產監督檢查的機會,對自貿區“中華藥港”醫創園二期項目醫創園一期危險品庫、污水處理站等區域開展安全教育引導,加強安全班前會制度,提高安全意識和素質,強化安全管理措施,全面落實安全生產主體責任,提高全員安全意識。組織召開安全生產專題會,傳達上級會議精神和工作部署,對安全生產工作進行再加壓再安排,要求公司上下充分認識當前安全生產嚴峻復雜形勢,汲取事故教訓,時刻繃緊安全生產這根弦,保障各項工作平穩運行

強化警示教育,預防安全事故。針對年終歲尾個別員工安全工作容易出現松勁心態思想,組織開展警示教育活動,從人的僥幸心理、物的不安全狀態、環境的不安全因素、管理上的漏洞四個方面剖析事故過程、查找事故原因、總結事故教訓、制定防范措施,并把警示教育與隱患排查有效結合,系統查找各崗位存在突出問題和薄弱環節,使員工清醒認識到麻痹大意、松勁思想存在的安全風險。

強化隱患排查,督促整改落實。深入開展安全生產大檢查行動,以施工現場管理、園區入駐企業等領域為重點,在保質保量的同時,狠抓安全生產管理工作。不斷提高檢查頻次和密度,排查人員、設備、場地等各方面隱患因素,不流于形式、不走過場。對檢出的安全隱患要求相關單位和責任人立即整改,并做好臺賬管理工作。

(房宣)


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